转让停车位解决微软大问题!

hwfxw3年前 (2021-01-18)处世哲学1140

  微软公司成立之初,比尔·盖茨招兵买马招来了40多名IT精英。他们个个优秀,但也恃才傲物,不怎么服从管教。因为一些员工夜生活丰富,因此经常有员工迟到。为此,比尔·盖茨制订了严格的考勤制度。


  月底,软件工程师欧瑞尔因迟到被办公室主任艾达扣发了200美元薪水。这下可捅了马蜂窝,欧瑞尔大发雷霆,毅然向比尔·盖茨递交了辞呈。


  欧瑞尔是个不可多得的软件开发人才,比尔·盖茨怎么可能舍得让他辞职呢,遂好言安慰了一番,又从口袋里掏出200美元亲自还给了欧瑞尔,这才打消了欧瑞尔辞职的念头。可这样一来,其他几个喜欢睡懒觉的员工也照样学样,早晨也不按时上班了。


  艾达找到比尔·盖茨诉苦:“这活儿没法干了!考勤制度就是聋子的耳朵——摆设,你还是废了考勤制度吧!”


  比尔·盖茨也觉得这样下去不行,但如果采取强硬措施会得不偿失。他们可都是软件方面的人才,如果逼走了他们,自己很难再招到这样的人才。但如此散漫也不成个样子,比尔·盖茨决定想个办法让员工们都自觉地遵守公司的考勤制度。可怎么才能让这些“刺头”自觉遵守规矩呢?


  一天,比尔·盖茨去一家公司洽谈合作,当他开车来到那家公司时,却发现那家公司门口的停车位已经停满了车辆,比尔·盖茨不得不把车子停在离那家公司很远的路边,然后下车步行去那家公司。谈好了合作后,比尔·盖茨又步行了很远的路才回到自己的车子上。


  坐在车里,比尔·盖茨抹了抹额头的汗珠,心想,如果早点来就好了,就可以把车子停在公司门口的停车位了。突然,他想到公司员工迟到的问题,他灵机一动:何不试着减少公司门前的停车位,也许这样就能解决员工迟到的难题呢。


  回到公司后,比尔·盖茨让艾达找邻家公司的经理谈,说微软公司同意划出10个停车位与邻家公司公用,但费用得均摊,公用停车位哪家员工先到就先得。微软公司原有50个停车位,现在转让出去10个后,就只剩下40个停车位了,而公司有40多名员工,这样停车位就明显不够用了。于是就有员工向比尔·盖茨抱怨停车位不够用,使得他们上班时不得不把车子停在离公司很远的地方,上下班都很不方便。比尔·盖茨假装深抱歉意地说:“咱们公司的停车位中有10个是向邻家公司租的,现在租约到期了,人家不愿意续租,但同意可以和他们共用,谁先到谁先停。”


  半个月后,艾达惊喜地告诉比尔·盖茨,再没有员工迟到了,连迟到大王欧瑞尔都每天早早就来了。因为员工们都清楚,如果不早点来的话,就只能把车子停在很远的路边,车子有被刮蹭的危险不说,上下班也很不方便。


  有些时候,我们想要解决一个棘手的问题时,只从这个问题本身入手会很难解决,这时,我们不妨从与这个问题相关的另一个问题入手,这样往往会更容易找到解决问题的途径和办法。


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